// PRODUCTO
SCRUM, ADRs, OKRs y la intersección entre desarrollo e ingeniería de producto. Construir cosas que sirven.
// EN_PROGRESO
Descomponer un proyecto en horas reales, aplicar la tarifa correcta, manejar los pedidos de "algo rápido" y establecer condiciones de pago que protegen el trabajo. El método que uso para proyectos a medida desde landing pages hasta sistemas completos.
SCRUM completo tiene ceremonia que no escala a proyectos de un desarrollador. Esta versión reducida — con backlog, sprints de dos semanas y definition of done — funciona bien con clientes reales.
Aplicar el Business Model Canvas a un servicio de desarrollo freelance revela problemas que el código no puede resolver: segmentos mal definidos, canales sin testar y propuesta de valor que no resuena. Mi experiencia armando el modelo de negocios desde cero.
Los OKRs tienen fama de ser una herramienta corporativa. Llevo usándolos para gestionar mis propios proyectos y el ejercicio de definir resultados clave medibles cambia completamente cómo priorizo el trabajo.
// OTRAS_CATEGORIAS